一般社団法人
オーナー経営総合支援機構
オーナー経営の
プロフェッショナルが
各種専門家と共に
オーナーたちの悩みを解決して
トータルサポートしていきます。
収支適正化による健全な
キャッシュフローを作り上げて
充実したオーナーライフ
を歩みましょう。
新着情報
WEBサイトをオープンしました
2020年3月
不動産としての
収支適正化
賃貸管理切替
物件としての実力がある物件とは空室がないもしくは少ないという物件です。不動産の最大のリスクである空室リスクを殆どの受けることなく、すぐ賃貸付ができる実力ある物件にするために正しい管理を行っていくべきなのです。
管理会社に外壁塗装・屋上防水・室内改修などの高額な修繕費等を請求さていないか判断し、最終損益をにらみながら耐用年数の決定を含め最適な資産計上、費用処理をしていくべきなのです。
生損保の活用
オーナーの大部分がよく分からないから言われるがままの保険に加入しています。実はそこに大きな無駄が生じているのです。その無駄を無くして保険の正しい入り方と保険の正しい使い方を知り設計していくべきなのです。
物件設備改善
世界の技術力は日々めまぐるしく成長しています。更には国営企業の民営化や自由化が進み、ビジネス競争が激化しています。それに伴い設備を見直して、コストを削減しつつ設備を充実させて収益性をより生む物件へと生まれ変わらせていくべきなのです。
売買譲渡戦略
売買は不動産の出入口であり、キャピタルゲインを得るための重要な局面です。売却をするタイミングは高い時に売ればいいというものではありません。また、購入のタイミングもただ買える時に買えばいいというものでもありません。いつ買っていつ売るのか、どのように買ってどう売るのかというものは、事前に計画立てて利益と経費を調整して然るべきタイミングを見定めて売買すべきなのです。
金融としての
収支適正化
金利交渉
現借入先に対して取引拡大と救済措置の二つの金利交渉術を用いて金利の引き下げや期間の延長などを行い。キャッシュフローを健全な形にしていくべきなのです。
借り換え
物件の収支向上やオーナーの所得向上のタイミングを活用して正しいやり方で他行への交渉をかけてより良い条件への変更を行いキャッシュフロー向上を図っていくべきなのです。
会計としての
収支適正化
財務会計
外部報告用の会計。追加物件を購入するにあたり、融資金利を下げるにあたり、非常に重要な指標になります。不動産は殆どの場合で銀行融資を使って行うので、銀行に対して最大の評価を受けるような正しい財務会計にしていくべきなのです。
税務会計
課税所得計算のための会計。沢山の利益をただただ出して沢山税金払っていてはなんの意味もありません。自身の所得状況や物件の収支状況を踏まえて、ある時は経費の財布として、ある時は収益の財布として、使い分けていくことが経営の肝になってきます。国税ともちゃんと付き合っていかなければならないので、正しい形での税務会計をしていくべきなのです。
管理会計
内部報告用の会計。自身のオーナー経営がどんな状況でこれからどのようにしていけばいいのか明確に理解していなければ、今後の計画なんて立てようもありません。自身のオーナー経営をしっかり把握して理解することで確固たるオーナー経営戦略を立てられるので、正しい管理会計をしていくべきなのです。
まとめ
不動産、金融、会計の三つの観点で収支適正化をはかれたのであれば、オーナー経営として文句なしの結果を享受することができるでしょう。
上記、メニューの一つでも不安があるオーナーは、下記フォームに入力いただきオーナー経営のプロフェッショナルから収支適正化に向けたアドバイスを受けてみてください。
正しい経営を行い幸せなオーナーライフを歩んでもらうことを切に願っております。
